Betriebliche Leistungssteuerung

Grundlagen und Strategien für Betriebsräte und Personalräte

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1. Auflage 2014 (Mai 20014)
Seiten 323
Erscheinungsform gebunden
ISBN 978-3-7663-6259-9
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Chancen und Risiken der Leistungssteuerung

Das Phänomen Burnout hat dafür gesorgt, dass die betriebliche Leistungspolitik in der letzten Zeit viel Aufmerksamkeit erfahren hat. Welche konkreten Instrumente die Arbeitgeber zum Zwecke der Leistungssteuerung nutzen, verrät Thomas Breisig in diesem Buch. Er sagt, welche Chancen und Risiken aus Sicht der Beschäftigten damit verbunden sind, und wie Betriebs- und Personalräte damit strategisch umgehen können.

Im Mittelpunkt stehen folgende Fragen:

  • Welche neuen Entwicklungen in der Leistungspolitik der Unternehmen gibt es?
  • Was ist »Leistung« und wie versuchen Arbeitgeber, sie zu regulieren?
  • Welche konkreten Instrumente kommen zum Einsatz?
  • Wie kann die Interessenvertretung bei maßlosen Leistungsanforderungen und Phänomenen wie die Jagd auf »Minderleister« gegensteuern?
Der Autor:
Dr. Thomas Breisig, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Oldenburg.
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ISBN 978-3-7663-6259-9
Seiten 323
Erscheinungsform gebunden
Anspruch mittel
Autor(en) Thomas Breisig
Verlag Bund-Verlag, Frankfurt
Zielgruppe Betriebsrat, Personalrat
Erscheinungsdatum 01.05.2014
Short Title Leistungssteuerung
Ausstattung Buch
Produktgattung Leitfäden / Anleitungen

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gehoben: Experten-Titel, überwiegend für freigestellte Interessenvertreter, juristisch gebildete Nutzer und Anwälte geschrieben
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