Grundsätze und Verfahren der Personalbeurteilung

In der Personalbeurteilung existieren viele verschiedener Konzepte und Verfahren. Darunter

• offene und flexible Beurteilungstechniken
• strukturierte Systeme mit festen Kriterien
• spezielle Instrumente zur Beurteilung der Vorgesetzten.

Für Beschäftigte sind Beurteilungen häufig brisant, weil die Gespräche meist emotional aufgeladen sind. Dank einschlägiger gesetzlicher Regelungen haben Betriebs- und Personalräte bei Beurteilungsgrundsätzen weit reichende Mitbestimmungsmöglichkeiten.

Die Auswertung von 127 Betriebs- und Dienstvereinbarungen gibt einen Überblick über wichtige, sinnvolle und nützliche Elemente betrieblicher und behördlicher Regelungen.

Der Autor:

Dr. Thomas Breisig, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Oldenburg.